鄂托克前旗公安局多措并举提升资产管理效能

   固定资产作为国有资产重要组成部分，其管理一直是公安机关内部管理工作的重点和难点。近年来，鄂托克前旗公安局积极探索，在固定资产管理上形成了一套行之有效的办法，推动了资产管理科学发展，使全局内部各类国有资产的保管率、使用率、完好率处于最佳状态。

   一、落实制度，推动资产管理规范化。根据固定资产管理规定的要求，进一步落实三个制度的执行。一是落实入账登记制度。将房屋建筑物、各种勘查设备、通讯设备、办公设备、交通运输工具、训练器材、炊事设备、家具设备以及其他固定资产列为重点管理，全部登记造册建立档案。凡新增、报废资产必须在账务系统和资产系统中同时登记，确保账账相符；二是落实定期盘点制度。各使用部门定期对资产进行维护保养、变更调整、盘点核对。对于转让、毁损、报废及盘亏和到了使用年限无法正常使用的固定资产，按有关规定的权限范围报批，由固定资产管理部门出具资产处置意见，填制固定资产减少通知单，办理有关调出或注销手续，确保账实相符；三是落实责任分工制度。按照“归口管理、统一调配、层级负责”的原则，明确管理职能，旗局警务保障室为主管部门，设专职固定资产管理员，各警种单位作为使用部门，设内勤为兼职固定资产管理员，落实专人管理。此外，做到资产购置部门、资产管理部门和资产使用部门责任明确，固定资产在购置、保管、使用方面，哪个环节出现问题，相应追究单位负责人的责任，做到用制度管人。旗局还规定，单位负责人职务调整时，必需在纪委和审计部门的监督下，严格办理资产交接手续，再进行实物资产变更登记，确保固定资产实物与使用单位使用人员一一对应。

  二、创新思路，促进资产管理科学化。一是创新管理方式，简化工作流程。针对近年来旗局配发网络设备较多的实际情况，改变以往“ 拿着账本找东西 ”的做法，而是“ 两条腿走路 ”，即：资产管理和使用单位先统计自己在管、在用资产的基本情况，警务保障室根据固定资产明细帐、档案卡对登记在册的资产进行梳理，最终两个单位再进行逐一核对，这样既避免了盘盈资产的漏登、少登，又增强了资产保管和使用单位的责任心，确保了资产账实相符、安全完整。二是抓好源头管控，强化科学调配。警务保障室作为主管部门，对全局资产进行统筹规划，根据实际情况和工作需要适时对资产进行调配，确保固定资产的优化利用。各部门的资产购置与年初预算、资产数量、资产年限等相挂钩，克服资产“重购轻管”现象的发生。

  三、拓展手段，实现资产管理常态化。一是强化宣传教育。针对个别民警辅警爱护国有资产意识不强，造成资产使用寿命缩短、损耗快的现象，将爱护国有资产与业务工作并重的理念融入日常教育之中，培养民警辅警勤俭节约的优良传统。二是建立考评机制。专门修订《固定资产管理办法》管理规定，建立考评机制，进一步强化民警辅警的制度意识和责任意识，形成了民警辅警全员参与、齐抓共管的良好局面。三是加强维护检查。建立清查工作小组，以实地查看、账物核对的形式，对国有资产、库存物资、无形资产等进行逐笔、逐项核对清查。认真复核清点结果，切实做到物账相符、账账相符，切实摸清旗局资产底数。充分发挥技术人员的作用，定期对部分国有资产进行检查和维护修理，有效延长国有资产的使用周期。